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公司领导参加一届三次职代会分组讨论
来源:本站  |   作者:管理员  |   日期: 2020-06-24 09:10   

6月23日,在公司第一届职工代表大会第三次会议召开期间,公司党总支书记、董事长秦元,党总支副书记、总经理覃幼辙,副总经理、工会主席吴承修分别参加3个代表团的分组讨论。

在第一代表团,秦元指出,公司下一步工作要在抓好“一个专项”、实现“两个突破”、做强“三个主业”上下功夫。一要拓企业发展源头,抓好企业经营龙头工作。以良好的服务开拓市场,力争实现市政、水利等领域经营工作有新的突破。二要筑企业发展根基,推进企业基础管理中质量、安全、进度等工作。守住质量的底线,以科技创新促进质量稳定;继续加强安全管理,以二级安全达标为契机,推动生产现场、工厂安全管理事务;按项目施工进度、供货进度去推进企业进度管理工作。三要优企业发展目的,实现企业利润最大化。做好成本管控、考核干部和正向激励机制工作,切实提质增效。四要谋企业发展协同,推动各单位、部门共同发展、共同进步。发挥材料、物资集中采购、大采购的优势,进行经营互补、材料互补。五是要讲企业发展故事,做好企业正向宣传。在做好党建品牌创建的同时要讲好装配故事,树立广西建工装配品牌良好形象。

在第二代表团,覃幼辙提出六点要求。一是认真学习领会职代会精神。围绕部门中心工作,明确工作目标任务。二是围绕目标任务开展工作。深入实施“一二三”战略,围绕职代会报告提出的九项重点工作,为生产一线做好服务,使各业务板块产生更大效益。三是提高责任心,敢担当善作为。主动下沉到生产一线,协同解决发展过程中遇到的困难和问题。四是创新管理争效益。创新管理模式,做好成本管控,强化商务策划、标前测算、标后预算、成本管控、审定结算等全过程管控。五是扎实工作抓执行。持续增强“三力”建设,做到件件有落实,事事见效果,以更实的工作作风、更强的服务意识、更高的工作效率助力公司发展。六是党建工作创特色。在党建活动中谈生产、谈贡献、谈表率,党建工作必须指导和服务一线,与生产经营深度融合。

在第三代表团,吴承修从“两个突破”和“三个加强”方面入手,提出三点要求。一要钻研细分领域,加强深化设计能力,争当装配式建筑深化设计领域领头羊。二要苦练业务内功,着力提升项目施工水平,增强市场开拓动能。三要聚焦主业,推动PC、商混、建材三大主营业务提质增效,进一步扩展市政装配式领域市场,加强技术攻关,以质量为支撑,提升产品整体竞争水平,为市场提供优质服务。

各代表团成员纷纷结合工作实际踊跃发言,认为职代会工作报告数据详实、内容丰富、目标明确,描绘了公司发展的美好蓝图,对下一步工作具有很强的针对性、指导性和可操作性。大家围绕技术研发、生产经营、党建宣传等方面工作展开热烈讨论。(文/图:黄志坚、覃杰、罗庆涛


秦元讲话


     覃幼辙讲话

吴承修讲话

第一代表团分组讨论现场

第二代表团分组讨论现场

第三代表团分组讨论现场



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