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公司传达集团公司董事长总经理工作会议精神
来源:本站  |   作者:管理员  |   日期: 2020-10-12 22:13   

10月10日,公司召开中层以上管理人员会议,传达学习绿地大基建集团执行总裁、集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司董事长总经理工作会议上的讲话精神,加快适应混改后企业新体制新机制,研究部署四季度工作,全面推进公司改革发展,力争实现全年目标任务。公司董事长秦元主持并讲话,领导班子成员覃幼辙、张济璜、吴承修参加。

秦元对下一步工作提出五点要求。第一、要提高政治站位,深入学习、领会、贯彻好绿地大基建集团执行总裁、集团公司党委书记、董事长金宁运系列讲话精神。各单位、各部门要传达混改后企业的发展大势、前景优势,迅速统一思想,广泛凝聚共识,切实把公司上下员工的思想和行动聚焦到混改后的发展要求上来,开启高质量发展新征程。第二、要转变思想观念,全面适应企业混改后的新体制新机制。要转变思想观念,站在政治和全局的高度看待集团公司改革。各处室要根据部门职责,结合公司实际,制定和明确一些新的制度、新的规定,重新梳理修改企业规章制度和管理考核制度,有效保障公司规范管理、高效运行。第三、要科学系统谋划,编制好五年发展规划和三年行动计划。要对标对表集团公司的五年发展规划和三年行动计划,结合本单位、本部门实际,深入调查研究,广泛征求意见建议,认真编制好公司的五年发展规划和三年行动计划。要确保规划计划符合集团公司的战略发展需要,符合公司实际和广大员工的意愿,确保经过努力能够实现。第四、要全面精准发力,大干80天全力以赴完成全年目标任务。要以“大干80天,奋力完成全年目标任务”为主线,采取新的措施、新的办法、新的力度,全力冲刺四季度,力争全面完成年度目标任务。一是各单位、各部门要合理确定四季度目标任务,量化细化任务指标并层层分解,形成从各部门、子公司到项目部层层有指标、人人有任务、全员齐努力的工作局面。二是经营部门要着力抓好市场开拓,进一步开拓市政、水利、公路、桥梁、轨道交通等预制构件领域。三是生产部门要着力抓好项目建设,进一步规范项目施工管理以及工厂、项目的质量管理工作,按照年底投产的目标抓好桂林装配式基地商混站项目施工。四是各子公司要不断完善质量内控体系,优化内部管理,持续扩大产能提高产品质量,要以质量和服务赢得市场。第五、要强化务实担当,提振推进公司高质量发展的“精气神”。要坚决做政治的明白人,以发展为己任,大力弘扬创新、一流、务实、高效、担当的作风。要讲责任、比担当,各级领导干部要切实认清责任使命,围绕推动高质量发展主动担当作为。要讲效率、比干劲,切实树牢开局就是决战、起步就要冲刺的理念。要讲实效、比实绩,以抓铁有痕、踏石留印的劲头狠抓工作落实。要讲团结、比胸怀,营造团结协作、奋发有为的良好氛围,凝心聚力,增强战斗力。

公司总经理助理、副总工程师、中层管理人员参加会议。(文/图:黄志坚

秦元讲话

会议现场


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