1月8日，公司在建材基地会议室举办“深入学习贯彻十九届五中全会精神 推动公司实现高质量发展”研讨班，传达学习集团公司建工学院首期研讨班会议精神。公司董事长秦元出席并讲话，总经理、党总支副书记覃幼辙主持，党总支书记、副总经理张济璜，副总经理、工会主席吴承修参加。

会上，秦元就贯彻落实绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司建工学院首期研讨班的讲话精神提出七点要求。

一要凝聚发展共识，坚定发展信心。

要全面学习好、领会好、落实好讲话精神，把思想和行动统一到集团公司“转机制，调方式，抓创新，强管理，重实干”十五字工作方针上来。

二要抓实机制改革，强化体制建设。

要全面适应混改后的新体制新机制，充分发挥市场配置资源的决定性作用，建立市场化选人用人制度，实现管理人员能上能下、薪酬能增能减、员工能进能出，坚持业绩论英雄，使公司的经营、决策、用人、薪酬、激励、约束等充分市场化，强化总部管控能力和服务水平。

三要推进多元业务，壮大发展规模。

要大力推动各地市“三板政策”的落地实施；拓展市政管廊、市政桥梁、水利、道路、轨道交通等领域；稳步实施“走出去”战略，经营新业务，闯出新路子；继续抓好“提质增效年”建设，通过技术进步、提高劳动效率实现经济增长，在建筑设计、项目施工总承包上力争实现新突破；积极推进装配式实训基地建设；抓好桂林商混站投产后的运营管理。

四要加大科技创新，提高内生动力。

要推进技术创新、制度创新，加强校企合作，构建“科技创新—成果转化—产业创新”的全周期创新体系，持续围绕市政管廊、市政桥梁、水利、道路、轨道交通等领域开展技术攻关。

五要深化精益管理，促进提质增效。

要通过制度化、程序化、标准化手段，使公司管理各层级精确、高效、协同和持续运行，提高员工执行力和效率，从而使公司的整体效益提高，员工得到全面发展。

六要加强队伍建设，增强发展后劲。

要打破论资排辈的用人观，不拘一格选人才，推进自主创新与建设学习型企业有机结合，抓好管理型、技术型、创新型“三类人才队伍”建设，建设素质优良、结构合理、数量充足、门类齐全的后备人才队伍。

七要重实干抓落实，转变工作作风。

领导人员要做到“行必实、言必实、功必实”，以实干带领本单位、本部门形成良好的干事创业务实风气。要把做事的落脚点放到办实事、求实效上，做到“在其位，谋其政”，在忠诚心、使命感、宽胸怀、踏实劲、真情怀、真自律六个方面展现新担当、实现新作为。

秦元强调，公司上下要按照集团公司“转机制、调方式、抓创新、强管理、重实干”十五字工作方针，脚踏实地、真抓实干、务求实效，以实干兴企，以实干创造，不断开创新局面。要围绕“质量要优、安全要稳、基础要牢、科技要高、效益要好、党建要强、发展要广”的目标，在追求高质量发展的基础上，加快发展速度，实现高质量发展与高速度发展齐头并进，为实现三年发展目标奠定坚实基础，全面推动公司实现高质量发展。

覃幼辙传达学习绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司建工学院首期研讨班的讲话精神；张济璜传达学习集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛在集团公司建工学院首期研讨班总结会议上的讲话精神；吴承修领学《广西建工集团有限责任公司总部限时办结制度》。

公司副科级以上人员参加会议。(文/图：党群工作部)

秦元讲话

会议现场