3月15日，公司董事长秦元到广西建工集团桂林装配式建筑产业基地调研指导。公司办公室主任覃彩蜜，桂林装配公司执行总经理邹义泽、副总经理韦帮雄陪同。

秦元通过实地走访和召开座谈会的形式，听取了项目部和桂林装配公司相关工作汇报，详细了解基地建设及商混生产情况，对相关工作给予了充分肯定。秦元对桂林装配公司提出四点要求。一要树立信心，创新优化管理模式，提升运营管理水平。要苦练内功，提升产品质量，做好生产服务。建立健全质量管理体系和安全管理体系，完善各项规章制度，明确各部门职责，为后期生产经营工作奠定基础。二要加强市场开拓力度，提高市场签约能力。经营工作是现阶段的重中之重，要结合桂林当地市场的形势，集思广益，理清市场特点，制定符合当地市场的经营策略，不断提升客户开发、内部管控、资源建设能力。三要夯实基础管理工作，提升创造效益能力。要认真做好财务成本分析，降低物资采购成本，认真分析各项费用的组成，明确项目风险点，杜绝管理疏漏。四要配合项目部，做好园区建设。要加大环保建设力度，充分发挥业主方的优势，督促项目部尽快完成基地总平配套设施及大门的建设工作，努力将桂林基地打造成花园式环保型生产基地。

邹义泽在表态发言中表示，桂林装配公司全体人员将坚定创业信心，齐心协力克服工作中遇到的困难，推动桂林装配公司高质量发展。（文/图：桂林装配公司）

调研基地建设现场

座谈现场