4月12日，公司总部管理人员大会在建材基地会议室召开。公司董事长秦元出席并讲话，总经理、党总支副书记覃幼辙主持，领导班子成员张济璜、吴承修参加。

秦元指出，为深入贯彻落实集团公司“变革组织架构”以及集团公司装配式建筑板块整合的各项决策部署和要求，公司将全面推进部室机构改革，做精总部、做强一线，做到机构精简、人员精干、层级扁平、效率高效、管理优化。他对全体人员提出三点要求。一要提高政治站位，充分认识机构调整的重要性和紧迫性。要站在发展的战略高度，深刻认识这次机构调整的重要意义，转变观念，找准定位，不断提高优质服务水平，不断提高办事效率，进一步增强企业发展的动力活力。二要把握关键环节，高质量完成好变革组织架构各项任务。涉改部门要确保新老机构和人员接替平稳有序，做到职责平稳过渡、工作无缝衔接。撤销合并部门要善始善终做好各项工作。机构调整后，各部门要全面梳理职责边界，完善机构职能体系，按照优化协同高效的原则，不断提高机构履职尽责能力和水平。三要加强组织领导，切实为机构优化调整提供坚强的保障。各部门负责人要深入细致做好员工思想政治工作，教育引导员工始终站在装配式事业发展的大局来正确面对机构调整、正确对待进退留转、正确对待组织决定。涉及机构调整和调动的人员，要严格按规定认真负责地做好交接工作。

人力资源部负责人宣读了《公司总部机构调整宣贯暨员工填报岗位意向工作方案》，公司总部全体管理人员填写了《岗位意向工作表》。

秦元讲话

会议现场