覃幼辙讲话

为了更好地贯彻落实好“三力”提升行动，覃幼辙提出了几点要求：一是必须要提高认识、一致同功。公司上下要吃透文件精神，要对照文件十个方面33条意见，认真逐条分析本单位、本部门存在的问题，制订解决问题的办法，全面推进实施意见落实落地。二是必须要加大宣传、动员到位。要按照工业化集团和公司的统一部署，迅速掀起学习贯彻的热潮；要确保学习领会到位，组织本单位、本部门员工，结合实际情况，深度解析文件精神，将文件精神具体化到实际工作；要确保学习成果转化到位，将宣传镜头聚焦在三力提升行动中的典型模范，帮助职工干部将学习成果转化到位。三是必须要细化部署、压实责任。领导干部们要负起责任，既要领着研究，也要身先士卒，各单位、各部门要全面对照自身的短板不足，将10个方面33条意见进一步细化分解，设置好时间节点，挂图作战，将指标落实到个人、将责任分到个人。四是必须要勇于担当、强化执行。公司两级领导班子要对分管单位、分管部门工作做到心中有数，做好督查督导，及时提出对策；各部门负责人要切实承担起部门主体责任，对部门内部及工作条线工作做好指导，逐项提升，对问题逐项解决、逐项销号，切实把“三力”提升工作任务目标抓紧抓实。

会上，吴承修对《广西建工建筑工业化集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》10个方面33条进行逐条逐句宣贯，并结合公司实际进行深入解读。

公司本部各部门、各子公司管理人员共计70余人参加。