10月12日，商混公司召开中层以上管理人员会议，传达学习绿地大基建集团执行总裁、集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司董事长总经理工作会议，以及公司董事长秦元在公司中层以上管理人员会议上的讲话精神。商混公司党支部副书记、总经理马小锋主持并讲话，领导班子成员邓路洁、吴秀英参加。

马小锋对下一步工作提出五点要求。

一要切实提高政治站位，转变观念、明确定位，加快适应新体制。商混公司上下要对集团公司整体混合所有制改革有深刻的认识，紧跟集团公司发展步伐，明确发展新定位和新要求，根据集团公司和公司新出台的各项管理制度，及时制定出台商混公司相应的管理制度，在思想意识上树立新理念，实现角色的自我转换，适应绿地集团管理模式，全面进入新的工作状态。

二要真抓实干，“奋战80天”全力以赴完成全年目标任务。各科室要以“大干80天，奋力完成全年目标任务”为主线，对照好年初下达的各项经济指标，分解编排好“奋战80天”目标任务，充分利用好今年最后的关键时期，大干快上，加快完成产值任务量，对正在对接的项目要加快落地，全力冲刺完成各项指标。

三要稳生产、保安全，确保安全生产形势持续稳定。要树牢红线意识、底线思维，严格按照集团和公司各项安全管理标准和规范进行落实，加强对安全隐患的排查和整改，始终做到严抓安全生产和质量控制不放松，严防质量、安全事故的发生。

四要抓清收清欠和成本控制，实现企业平稳有序发展。要坚持清收清欠工作常态化管理，继续加大对清收项目的处置力度，减少应收账款存量。严格把控应付款资金支付计划，做好资金支付预算。做好成本费用的比对、分析，加强内部监管，做到降成本增效益。

五要抓好党建和党风廉政建设不放松，营造昂扬向上、风清气正的工作环境。党的建设要围绕统一思想、提高效率、关注民生、留住人才等方面多做工作，让党建工作更接地气。党员领导干部要以身作则，做好率先垂范的表率，教育引导广大员工遵守各项规章制度，不越红线，不碰高压线。

商混公司中层管理人员参加会议。（供稿：宋汝、供图：罗庆涛）

会议现场