今年以来，PC公司以集团公司三届一次职代会、公司一届三次职代会精神为指导，围绕“开源节流 提质增效”工作主线和“一二三”战略，在全力抓好疫情防控的前提下，有序推动生产经营，产品经营领域不断扩大，预制构件产销大幅增长。全年累计生产预制构件26068.59立方米，同比增长50%；累计发货量突破30000立方米，同比增长246%，经济运行保持平稳健康发展。

一、强房建 拓市政 做宽发展道路

在市场覆盖上PC公司坚持“柳州南宁双核驱动，辐射周边扩展全区”的指导方针，在主营产品上继续巩固房建领域，扩大市政领域，进入水利领域，新增部品部件，同时开拓桂林市场，进军海南市场，全年新签订项目15个，新签合同方量2.6万立方米。

预制渡槽生产现场

二、提质量 扩产能 做大主营业务

PC公司积极加强生产车间精细化管理，提高预制构件产品质量，促进生产管理的科学化、规范化、标准化。完成五类构件作业指导书编制，健全生产作业标准；全面采用BIM建模+三维模型动态视频的形式进行技术交底，提升交底效率；狠抓质量管控，开发完善智慧装配质量管理系统；从人、机、料、法等方面持续改善，产能逐步提升，全年生产柳州、南宁、桂林片区涉及房建、公建、市政等项目的预制构件超过53000余件。下半年，月均产量超3000立方米，7月产量达到3550立方米，创历史新高。从6月起，人均方量保持在1.2立方米/人/天以上，比去年提高50%。

开展预制构件质检工作

三、优仓储 促发货 提升服务品质

PC公司通过建立健全预制构件仓储管理制度，完善库存单据和数据的规范管理，进一步优化堆场整理，进入堆场的预制构件按“四同”原则，即按“同项目、同楼栋、同单元、同楼层”规格型号堆放；主动对接项目，制定运输物资管理制度，合理调配车辆，确保货物保质保量到达项目。预制构件单月发货量突破3500立方米，并连续5个月保持在3000立方米以上。全年发货总数达3300车次，有力保证项目需求。

预制构件堆场

四、降成本 增效益 激发内生动力