2月24日，PC公司2022年工作会议在大会议室召开。公司总经理、党总支副书记覃幼辙出席并讲话，公司副总工程师、PC公司董事长秦康作工作部署，PC公司领导班子成员吴金岭、欧兴勇参加。

覃幼辙肯定了PC公司过去一年取得的成绩和亮点，对全体员工精诚团结、共同奋进所付出的努力和取得的成绩表示感谢。他对PC公司2022年工作提出七个方面要求。

一、坚定信心勇拓市场，进一步优化经营结构。

要稳步实施“走出去”战略，加大粤港澳大湾区的经营力度；要积极拓展风电、光伏、大基建等新领域，不断打造新的业务增长点。

二、大力抓好贯标工作，进一步夯实基础管理。

要结合集团公司提出的“项目管理和经济效益提升年”活动方案，形成管理提升活动热潮，查漏补缺，堵住浪费，节约成本，提升全员管理力度。

三、抓创新强管理，进一步提质增效。

要持续优化用工模式，降低用工成本，推行精细化管理，提升生产效率；要加强对工人队伍的培养，提高技能，提升效率，加强风险管控，防范法律风险。

四、积极开展技术创新，进一步提升科技赋能树品牌。

要通过技术创新提升效率，提高质量水平，进而实现科技成果转化。

五、加强安全文明建设，保障平稳发展树形象。

要进一步加强安全发展理念、制度执行力度、现场管控措施、履职担当能力、职业健康管理及安全品牌建设；要提升精细化管理水平和产品质量合格率，做好项目售后服务。

六、加大清收清欠力度，进一步降低财务风险。

要进一步加强清收力度，增加现金流，灵活拓宽金融渠道，建立多维度的清收体系；要灵活运用清收方式，增加回款力度。

七、实干担当，抓落实保发展。

领导班子要带头实干担当，带头抓落实；要以守土有责、守土尽责的责任感抓落实；要以等不得慢不得的紧迫感抓落实。

秦康对做好2022年重点工作提出六个方面要求。一要夯实经营成果，扩大业务范围，提升市场占有率。二要夯实管理成果，力求稳中有进，提升管控水平。三要夯实科技成果，快速转变思想，提升体系效率。四要夯实政策成果，争取落地实施，提升营业外收入。五要夯实财税成果，灵活扩宽渠道，提升清收力度。六要夯实人才优势，减少成本开支，提升综合素质。

会议传达学习了集团公司、公司2022年工作会议精神，表彰了2021年度先进集体和先进个人。

PC公司全体管理人员参加。

覃幼辙讲话

会议现场

覃幼辙为PC公司2021年度优秀管理科室颁奖

PC公司全体管理人员合影