按照公司党总支“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案部署要求，7月11日—26日，公司党总支副书记、总经理覃幼辙以“强基础管理，创优质服务，推动公司高质量发展”为课题，分别深入分管的机关处室——组织人事处、劳资管理处、商务处、技术研发处，PC公司，墙材事业部开展专题调研。

针对分管的机关处室，覃幼辙以座谈会的形式，召开分管部门人员会议，分别从部门的基础管理，包括制度制定、管理办法及流程的梳理、人员的配置，以及目前部门工作遇到的困难，与其他部门沟通是否顺畅等情况进行了深入了解，对参会人员提出的问题一一作了解答。在PC公司和墙材事业部调研时，覃幼辙深入生产现场，并与管理人员召开座谈会。会上，覃幼辙与管理人员逐一探讨制度管理，要求细化生产线的操作规程，加强配方优化，降低产品成本，积极开展墙材降损耗技术攻关。

对“不忘初心、牢记使命”主题教育调研工作，覃幼辙提出五点要求，一是解放思想，坚定信心。按照“不忘初心、牢记使命”主题教育工作 “守初心、担使命，找差距、抓落实” 总要求，以坚定的理想信念坚守企业发展的初心，认真查找工作中存在的不足，想方设法解难题，出实招。二是深入学习，助推发展。各部门、子公司负责人要加强总结工作经验，深入学习管理知识，特别是党员干部要充分利用好《学习强国》的平台，做到活学活用，带领员工以学习促管理，以管理促进公司发展。三是完善制度，强化基础管理。各部门、子公司要加强基础管理，根据制定的管理制度，完善管理办法，理顺工作流程，提高工作效率，防控风险管理。四是加强创新，树企业品牌。要加强工法、专利的创新，在基层一线上看到的问题，要想办法解决，要敢于创新，善于创新，以创新树公司品牌产品形象、品牌服务形象。五是善于总结，强化 “三力”建设。党员干部要加强“管理力、控制力、执行力”建设，各部门及子公司负责人要以上率下，做好经验总结，善于发现问题，提高自身专业管理技能，以饱满的精神状态助推公司高质量发展。

公司副总工程师、技术研发处处长、PC公司总经理秦康，组织人事处、劳资管理处、技术研发处、商务处、PC公司、墙材事业部相关管理人员分别参加了调研座谈会。（图/文：组织人事处、PC公司）

PC公司调研座谈现场